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教育·综合

圣略咨询——PMI-ACP敏捷认证培训的黄埔军校

时间:2022/4/21 14:00:44   作者:王小语   来源:中国培训之家   阅读:9759   评论:0

什么是PMI-ACP认证?

      PMI-ACP敏捷管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,是国际上敏捷领域中知识方法非常全面、含金量极高、企业高度认可的证书。

为什么你要学PMI-ACP认证?

      快速应变化与高效创新,已成为企业发展的标配!

      VUCA时代,敏捷成为项目管理从业人员的标配!

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学完PMI-ACP有什么收益?

1、能力标杆

      PMI-ACP敏捷证书是衡量敏捷教练的黄金标准。学习敏捷知识体系并考取PMI-ACP敏捷证书,能帮你快速解决工作中遇到的管理瓶颈。帮助您快速从传统项目经理成功转型成敏捷教练角色。

2、职场加分项

      越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,选择PMI-ACP持证者优先,甚至很多HR将PMI-ACP证书作为人才的必备要求。如华为、腾讯、京东…在招聘敏捷项目经理等人员时,都会将PMI-ACP作为加分项,如果能拥有这个证书,进入知名企业的机会就会大大增加。

3、提升个人收入

      目前各大企业都在致力于敏捷转型,寻求高效的研发管理模式,孕育出大量的敏捷教练职位需求,但鉴于专业的敏捷教练从业人员较少,PMI-ACP敏捷持证人员就成为香饽饽。

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PMI-ACP认证适合谁?

1、技术人员:程序员、测试、需求分析师、QA、架构师等。

2、项目管理从业者:PMP学员、产品经理、技术经理、项目经理、公司高层。

3、敏捷管理业内人士:DevOps工程师、技术主管、敏捷教练

圣略咨询PMI-ACP培训认证核心优势

1、一站式报考服务

      报名学员只需填写一份考试报名表,其他诸如管理圈APP学员身份开通、PMI官网全英文申请、基金会注册等流程,均由圣略班主任代理完成,节约您几天的时间。通过考试后,准考证下载,成绩查询,PDU积累续证,也有专属课程顾问协助完成,真正为您去除”后顾之忧“。

2、自主研发的一站式学习平台

      圣略自研学习平台:管理圈,平台具备海量冲刺模拟题库及百余种敏捷实战资料。50万用户都在选择管理圈学习平台作为PMI-ACP备考必备工具。

3、通过率引领全球

      圣略咨询自2015年在全球开展PMI-ACP敏捷认证考试培训以来,通过率遥遥领先业界。在圣略,只要按照备考计划学习,不通过概率为0!

4、专职的教务团队

      在PMI-ACP®学习全生命周期管理中,我们从课前预热、上课通知、课中辅导、后期冲刺等,提供全过程覆盖,为您保“证”护航。

5、权威的备考计划

      在学员报名后,均会发送圣略咨询教研部定制的学习计划,开始项目化备考。有关键节点的跟踪,有具体章节的检查清单。备考计划给大家提供了非常人性化的备考,按照计划,均可轻松通过。

6、全过程实战授课

      目前90%以上的机构都是按照考纲进行模块式授课,导致学员上完课之后仍然不知道在实际工作中如何开展敏捷管理,圣略创新开启全流程实战演练式授课,让学员学完即可用。

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圣略PMI-ACP培训课纲是怎样的安排?

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圣略PMI-ACP®培训师资如何?

讲师:丁仿

圣略咨询首席敏捷教练,管理圈App创始人

      国内首批PMI-ACP®敏捷专业人士及敏捷专业讲师

      中国国际人才基金交流会PMI-ACP®敏捷首批认证导师

      美国敏捷联盟认证ScrumMaster,Certified Scrum Master (CSM)

      Certified Scrum Practitioner (CSP)

      PMP®、PMI-PBA®商业分析师、NPDP国际产品经理资格认证

      ITIL® Foundation Certificate

      信息系统项目管理师,系统集成项目管理师

      红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。

      企业敏捷转型咨询驻场辅导教练

授课风格及服务客户:

      12年的大型软件开发及项目管理经验,对项目管理、Scrum项目管理、敏捷团队教导与培养等有深入的了解和丰富的实践。为企业培养了数百名优秀的项目经理及专业的敏捷教练。为超过100家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷咨询等服务。

      截止目前,为超过50家企业提供敏捷驻场咨询,帮助企业成功转型敏捷,提升企业研发效能及价值。

      课程理论体系结构严谨,内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强,课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理经验。

擅长领域:

      研发项目管理、敏捷开发与项目管理、商业分析、产品开发流程等。

部分咨询及培训客户:

      中国移动、中国电信、中国联通、中信银行、汇丰银行、瑞士银行、京东、TCL、华润集团、爱立信、丰巢科技、顺丰科技、三星电子、远光集团、魅族、佰仟金融、太平洋保险、蚂蚁金服、广东电网、中广核、明阳风电、中国中车、青岛四方轨道、港铁集团等。


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